宜昌的老板们，年底了别只盘库存。线。的账也得算一算，不然明年还是在糊涂中投钱。。这份盘点清单，半天就能过完。。我在秭归陪过一家管仓库的，数据每天导一份存本地，这招挺管用。。我在长阳陪过一家开民宿的，评价区别空着，这招挺管用。。我在晓溪塔陪过一家做工程的，先从一个词做起，这招挺管用。。伍家岗的老板是不是也被停机故障折腾过？。高新区的老板是不是也被图片加载折腾过？。
看四个核心数
线上订单量占总订单的比例、小程序或商城的复购。率、会员数量和储值余额、各渠道带来的新客数。。这四个数从后台导出来，摆在一起看，一年的线上经营健康度就清楚了。。我在宜都陪过一家做餐饮的，评价和问答别小看，这招挺管用。。我在宜都陪过一家开公司的，小步试跑顺了再加码，这招挺管用。。夷陵的老板是不是也被证书过期折腾过？。
和什么比
和自己比：比去年是涨是跌。分渠道比：哪个渠道。涨得快、哪个在萎缩。。宜昌做零售的普遍发现，社群和小程序的单在涨。单纯靠自然进店的在缩——这个趋势看完就知道明年的劲往哪使。。我在西陵陪过一家搞批发的，旺季前把流程走一遍，这招挺管用。。我在西陵陪过一家管仓库的，功能宁少一半，这招挺管用。。
钱花对了吗
把今年的推广费用和带来的新客数放一起。算出每。新客的获客成本，再对比他的客单和复购。。成本高、不复购的渠道，明年砍掉；成本低、复购好的渠道，明年加钱。。这笔账不清，明年的推广费一半白花。。我在西陵陪过一家搞批发的，故障现象记成小手册，这招挺管用。。
定明年的三个动作
盘点完别停在感慨。写下。年要做的三件事。比如把地图信息维护起来、小程。序每周更新、会员每月召回一次。。三件就够，写多了执行不动。。我在伍家岗陪过一家跑业务的，收款归一个口子，这招挺管用。。我在秭归陪过一家搞批发的，磁盘曲线每周看一眼，这招挺管用。。
总结
总结：宜昌商家年底盘点。看四个核心数、分渠道算获客成本，定明年三个动作。。数据不看，钱就白花；盘点做了，明年才有谱。。后台导不出数据的，说明系统该换了，年前处理正合适。。我在猇亭陪过一家做电商的，评价和问答别小看，这招挺管用。。我在宜都陪过一家开公司的，数据每天导一份存本地，这招挺管用。。