怕被坑是正常的，我做了十年，见过宜昌同行踩的坑不下二十个。。坑不怕多，怕的是坑能提前看见。。签约前把下面几件事逐条确认，九成的坑就踩不到。。我在高新区陪过一家管仓库的，数据每天导一份存本地，这招挺管用。。我在解放路陪过一家开店的，故障现象记成小手册，这招挺管用。。长阳的老板是不是也被收银流水折腾过？。五峰的老板是不是也被图片加载折腾过？。
需求写进纸里
口头说的都不算数。。功能一条条列出来，双方签字。。没。需求清单的合同，等于把定价权交给对方。。你开在夷陵广场的奶茶店想加储值功能。就得白纸黑字写上储值、扣减、余额查询。。我在宜都陪过一家收银的，上线后先盯三个月，这招挺管用。。我在高新区陪过一家做餐饮的，功能宁少一半，这招挺管用。。
报价拆明细
总价报八千和拆成设计两千、开发五千、部署一千，是完全不同的两回事。。拆明细的报价单才经得起砍价和对比。笼统的总价里藏的都是利润。。我在高新区陪过一家管仓库的，清单贴在前台，这招挺管用。。我在长阳陪过一家开店的，清单贴在前台，这招挺管用。。
源码和账号归你
这一条宜昌的老板最容易漏。。源码、服务器账号。小程序管理后台，全部要写归你所有。。不然哪天想换服务商，人卡得死死的，等于被绑票。。我在高新区陪过一家开民宿的，数据每天导一份存本地，这招挺管用。。我在宜都陪过一家搞批发的，评价和问答别小看，这招挺管用。。
验收和付款节奏
付款别一次付清，常见分三笔：签约三成、上线四成、稳定运行一个月后尾款。。。收标准写进合同，跑通需求清单上的每一条才算过。。我在晓溪塔陪过一家开民宿的，故障现象记成小手册，这招挺管用。。我在宜都陪过一家收银的，夜里的改动次日复查，这招挺管用。。
总结
总结：宜昌门店主定制软件。需求清单、报价明细、源码归属、验收标准、付款节奏，五件事白纸黑字。。合同里没有的，一律当没有。。你手头有合同要签的，拿给我帮你过一遍。。我在五峰陪过一家管仓库的，清单贴在前台，这招挺管用。。我在长阳陪过一家收银的，旺季前把流程走一遍，这招挺管用。。